裁判字號:115年度勞簡字第42號
案由摘要:給付資遣費等
裁判日期:民國 115 年 05 月 29 日
資料來源:自司法院網站選擇編輯
相關法條:民法 第 98、129、153、161、199、203、229、233 條(110.01.20)
勞動基準法 第 2、22、29 條(113.07.31)
勞動基準法施行細則 第 10 條(113.03.27)
就業服務法 第 33 條(114.01.20)
勞工退休金條例 第 12 條(108.05.15)
勞動事件法 第 37、44 條(112.12.15)
要 旨:雇主依勞動契約、工作規則或團體協約之約定,對勞工提供之勞務反覆應
為之給與,無論其名義為何,如在制度上通常屬勞工提供勞務,並在時間
上可經常性取得之對價,即具工資之性質而應納入平均工資之計算基礎,
此與勞動基準法第 29 條規定之獎金或紅利,係事業單位於營業年度終了
結算有盈餘,於繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金後,對勞工所為
之給與,該項給與既非必然發放,且無確定標準,僅具恩惠性、勉勵性給
與非雇主經常性支出之勞動成本,而非工資之情形未盡相同,亦與勞動基
準法施行細則第 10 條所指不具經常性給與且非勞務對價之年終獎金性質
迥然有別。是雇主所為給付,如已具備勞務對價性及給付經常性,即為同
法第 2 條第 3 款規定之工資。
(裁判要旨內容由法源資訊撰寫)
臺灣臺北地方法院民事簡易判決 115年度勞簡字第42號
原 告 翁英豪
被 告 方舟智慧股份有限公司
法定代理人 林俊宏
上列當事人間給付資遣費等事件,本院於民國 115 年 4 月 21
日言詞辯論終結,判決如下:
主 文
一、被告應給付原告新臺幣90,450元,及自民國115年4月3日起
至清償日止,按年息百分之5%計算之利息。
二、原告其餘之訴駁回。
三、訴訟費用百分之61由被告負擔,餘由原告負擔。
四、本判決第一項得假執行。但被告如以新臺幣90,450元為原告
預供擔保,得免為假執行。
五、原告其餘假執行之聲請駁回。
事實及理由
一、原告主張:
㈠原告自民國111年10月起受僱於被告擔任業務總監,於113年7
月中離職,又於113年11月4日重新受僱於被告。任職期間於
114年度,即為被告創造新臺幣(下同)6,014,667元之有效
營收。原告於115年1月間就114年獎金計算與被告提供兩種
試算版本,被告法定代理人於115年2月6日會議中,針對獎
金一事明確提供原告三種方案,並以此金額為基礎提出下列
方案供原告選擇:方案一(資遣方案):按勞基法要求,獎
金當爭議款預留。方案二(離職方案):被告明確承諾若原
告自願離職,即「把足額就13萬多就把它全部核發下去」。
方案三(續聘方案):被告承諾除年終1.5個月(約9萬元)
現金外,剩餘之4萬餘元差額(即被告所稱之「差額4萬多」
),亦承諾以假期補足。以此為證,不論原告選擇離職或續
聘,被告均自認原告114年度之勞務對價(即系爭獎金)為1
32,494元的價值。
㈡被告為規避給付原告 114 年度業績獎金之義務,於 115 年
2 月 6 日之協商中,提出三項方案要求原告擇一。其中方
案一與方案二均將獎金之發放與「原告之職務去留(資遣或
自願離職)」進行不當連結。被告當時雖口頭表達希望原告
選擇續聘之方案三(即發放 1.5 個月年終,並以假期補足
13 萬餘元獎金之差額),詎料,被告竟於 2 月 7 日片面
推翻承諾,將方案三中「補足獎金差額」之條件惡意刪除,
變更為不另行補假或加碼。被告利用雇主之絕對優勢地位,
不僅迫使原告在法定權益與業績獎金間作不合理之取捨,更
於協商過程中朝令夕改,恣意剝奪原告應得之勞動報酬。
㈢原告因被告提出的上述不當之條件交換,於同年 2 月 9 日
向被告表明因涉及獎金及個人職涯權益的重大變動,須謹慎
評估並諮詢法律專業意見。被告法定代理人竟當日以「公司
轉型」為由,對原告啟動資遣程序。然解僱動機實為報復:
被告法定代理人林俊宏(以下逕稱其名)於 LINE 中向原告
明示:「你要求的獎金數字無法達成共識,你數次提出尋求
法律途徑,目前公司立場就是走正式資遣」。
㈣被告之資遣事由顯屬虛偽,且其解僱行為嚴重違反「最後手
段性原則」:按雇主解僱勞工應具備「最後手段性」,即須
無其他替代方案方得為之。查被告於同年 3 月間在 104 人
力銀行公開招募相同或性質極為雷同之業務經理及業務人員
…等多項職缺,此事實足以證明被告仍有相同類似之職務人
力需求,故此資遣之動機具高度不法性。
㈤被告於 115 年 2 月 23 日再度提出惡意條件,意圖規避法
定通報義務並誘使原告拋棄權利:被告除於同年 2 月 7 日
片面? 約外,復於 115 年 2 月 23 日會議中,要求原告簽
署「自願離職書」之不當方案。被告此舉顯係為企圖規避就
業服務法第 33 條之資遣通報義務,並意圖誘使原告拋棄法
定資遣費請求權及請領失業給付之權益。原告當場拒絕此顯
失公平之提議後,被告竟以此為由,惡意拒不給付原告應得
之 114 年度業績獎金,企圖以此經濟壓力迫使原告妥協。
被告此種將法定給付義務與不當離職方式掛鉤之行為,顯已
構成權利濫用及違反誠信原則。
㈥業績獎金之請求權基礎:
業績獎金係原告於114年全年度提供專業勞務所得之對價,
且與業績具備直接關連性,性質上屬勞動基準法(下稱勞基
法)第2條第3款之工資。依同法第22條第2項之「工資全額
給付原則」,被告負有給付之法律強制義務,且應併入平均
工資核算資遣費差額。縱認系爭獎金不具勞基法工資性質,
然被告法定代理人已於115年2月6日會議中,親口提及獎金
「足額就13萬多」、「你這邊提出來大概13萬多」等語,顯
見被告對於原告主張之獎金數額已具備法律上之「承認」。
依民法第153條關於契約合意之規定,以及第129條第1項第2
款關於承認之法律效果,兩造就獎金給付之必要之點已達成
合意。被告事後片面?約並發動報復性資遣,顯係以不正當
手段阻撓原告行使選擇權及領取獎金,依誠信原則,被告仍
應負履行契約之全額給付義務。爰依勞基法第2條第3款、第
22條第2項、兩造勞動契約之約定、民法第153條、第129條
第1項第2款、第199條第1項規定,請求擇一為有利之裁判。
㈦另按資遣費之計算,應以勞工離職前 6 個月之平均工資為
準。查系爭 114 年度業績獎金 132,494 元係原告於任職期
間提供勞務所得之工資,本應併入平均工資計算。然被告於
115 年 3 月 1 日資遣原告時,僅以原告之固定薪資
60,300 元作為計算基數,完全忽略系爭獎金之對價性,導
致發放之資遣費產生差額。原告依勞基法第 2 條第 4 款、
勞工退休金條例(下稱勞退條例)第 12 條第 1 項請求被
告補足資遣費之差額 14,598 元。
計算方式:服務年資( 113/11/04 ~ 115/03/01,共 1 年
3 個月又 26 天):
1.月平均工資:
(月薪60,300元x6)+獎金132,494元=494,294元。
494,294元/6=82,382元。
2.應得資遣費總額:
依年資基數0.6611計算:82,382元x0.6611約等於54,463元
。
3.資遣費差額:
應得54,463元-已領39,865元:14,598元。
㈧並聲明:⒈被告應給付原告 147,092 元,及自起訴狀繕本
送達翌日起至清償日止,按年利率百分之 5 計算之利息。
⒉原告願供擔保,請准宣告假執行。
二、被告答辯:
㈠原告主張之業績獎金之承諾及義務事由不存在,原告提出的
佐證表述均為溝通過程,按原告於115年3月10日第一次勞資
爭議調解會中的文字表達多次討論及提供試算參考未有結果
,即可證明雙方對於獎金辦法並未達成共識。
㈡原告陳述有關被告方濫用雇主優勢將獎金與職務去留不當連
結事宜亦非事實,被告於 113 年全年虧損 347 萬餘,114
年虧損亦超過 200 萬,討論中的方案公司仍會持續虧損,
但原告仍堅持獎金計算方式需按照其提出方案執行,所以一
直未能達成共識,被告面臨公司現金不足及虧損狀況下只好
按照勞基法提前 20 天提報資遣,並按照勞基法發放資遣費
以及預告期並且提供謀職假,被告在虧損無盈餘也無現金狀
況下,仍努力溝通到最後一天,並借款以照顧員工,並無原
告所述權力濫用事宜。
㈢原告主張被告假借公司轉型之名行報復性違法解僱之實亦不
存在,被告的確於 115 年 2 月 9 日有多次商討轉型的可
能,並且過程中發現原告無心推動業務且多次於會議中錄音
等作為,顯見雙方已無共同願景及共同努力之態度,但被告
面臨年終將至連續虧損,加上公司無現金只好先行跟外部公
司於 11 5 年 2 月 12 日商借 125 萬元,以發放薪資及其
他同仁年終獎金,按勞基法提前 20 天提報資遣並發放當月
薪資 65,155 元及資遣費 39,865 元,共 105,020 元及 20
天預告,且提供謀職假及非自願職證明書,並無原告所述報
復性違法解雇事宜。
㈣關於獎金制度始終未達成協議,且在被告公司仍為虧損狀況
下,不予發放應為合理。被告均按勞基法提前預告亦發放資
遣費,被告無權力濫用亦無報復性違法解僱之事實。
㈤並聲明:原告之訴駁回。
三、本院之判斷:
㈠原告請求被告給付業績獎金132,494元,有無理由?
⒈依契約自由原則,契約之雙方當事人雖得再訂契約,使原屬
有效之契約歸於無效,惟其成立要件仍應依民法第153條之
規定定之。而依該條規定,當事人對於契約必要之點(原素
或要素)必須意思表示一致,契約始能成立。其意思表示固
不以明示者為限,默示之意思表示亦包括在內。惟所謂默示
之意思表示,必須依表意人之舉動或其他情事,足以推知其
效果意思且無其他反證者,始足當之。且解釋默示意思表示
,亦應探求當事人之真意,不能拘泥於其外部之舉動或其他
情事,此觀民法第98條規定自明(最高法院99年度台上字第
1582號判決意旨參照)。又當事人互相表示意思一致者,無
論其為明示或默示,契約即為成立。依習慣或依其事件之性
質,承諾無須通知者,在相當時期內,有可認為承諾之事實
時,其契約為成立,同法第153條第1項、第161條第1項分別
定有明文。所謂意思實現,乃依有可認為承諾之事實,推斷
有承諾之效果意思,係以客觀上有可認為承諾之事實存在為
要件,有此事實,契約即為成立。
⒉原告主張其任職於被告,有約定可領取業績獎金,被告對於
會發給獎金不爭執,惟辯稱:公司並無獎金相關制度,且兩
造就獎金發放方式未達成共識等語(參見本院卷第 75 頁)
。經查:
⑴原告固提出曾於 111 年 10 月與業務經理之對話紀錄為證
(本院卷第 95 頁),雖該對話中提及獎金試算檔案,然原
告並未具體提出該檔案內容及獎金計算辦法,另原告與特助
Amber 於 1 11 年 11 月 8 日對話中提及獎金辦法有結論
了,然亦無該對話所提及獎金辦法可參;又原告所提出 111
年之獎金試算版(本院卷第 93 頁)係關於其他員工獎金試
算,難認與原告有關,且計算方式亦與原告所主張之試算方
法(本院卷第 53 至 55 頁原證七)均不同,況上開對話均
係於 111 年間所為,亦難認適用於 113 年 11 月原告重新
任職後,尚不能據以認定原告主張屬實。
⑵又原告與林俊宏於 115 年 2 月 6 日會議中討論,林俊宏
提出 3 個方案,第 1 方案為資遣,依年資發放資遣費及預
告工資,獎金列為爭議款;第 2 方案為原告自願離職,被
告即發放足額獎金 13 萬餘元;第 3 方案以年終獎金 1.5
個月形式發放約 9 萬元,另 4 萬元以假期來補;原告獲悉
3 種方案後則稱:假設以第 3 個方案走向,伊會將差額用
一天多少金額換算,再傳送給特助等情,有原告提出之錄音
檔案及譯文為證(本院卷第 27 至 33 頁),原告旋於同日
下午 5 時 28 分許將依據第 3 方案所述 1.5 個月年終,
另將獎金差額以假期折抵之方式,以 LINE 傳送予特助
Amber (同上卷第 35 頁),自上情可知原告對於林俊宏所
提之第 1、2 方案均未表示意見,僅就第 3 方案表述將計
算以假折抵獎金之方式,且延續第 3 方案內容於同日即傳
送折抵方式予特助。可見兩造就如何領取績效獎金,確實已
就上開第 3 方案達成合意,兩造自應受系爭約定之拘束,
不容事後任意翻異。被告抗辯兩造並未就業績獎金達成合意
,自不足採。
⑶又林俊宏雖於 115 年 2 月 6 日晚間以訊息通知原告方案
又有變化,另於同年月 7 日晚間傳送 3 方案內容:「 1.
合法資遣程序=預告期 20 天需上班+資遣(約 0.7 個月
)~獎金當爭議款;2. 自願離職程序=按照方案 1 一次給
足額(但是是由您自願提出);3. 續聘程序=按年終 1.5
個月發放年終(不另行補假或者其他加碼措施)雙方須於 1
個月內完成 2026 組織獎金激勵辦法」、「第三個的變化..
. 我比較難去計算如何用休假來調整,所以才會多了一個轉
折... 」,原告雖於同年月 9 日上午回覆「... 由於您提
出的三點又將我爭取 2025 已達成業績之獎金一事及資遣混
合在一起,這涉及 2025 全年度獎金結算與我個人職涯權益
的重大變動,我需要謹慎評估並諮詢法律專業意見... 」(
見本院卷第 37 頁),係因被告原提供之 3 方案另有新要
約,原告始回覆需再諮詢法律專業意見,然就先前兩造已合
意之方案,原告並未表示不同意,尚難認兩造已合意解除或
變更原約定方案。
⑷依兩造合意之第 3 方案,係因林俊宏稱其僅編列 1.5 個月
的預算(本院卷第 29 頁)故而有此提案,則原告得依此合
意請求被告給付以月薪 60,300 元乘以 1.5 計算之獎金
90,450 元。兩造嗣後並未能就其餘部分折抵假期達成計算
協議,則原告逕行加計 42,044 元部分之獎金,即屬無據。
⑸末按給付有確定期限者,債務人自期限屆滿時起,負遲延責
任。給付無確定期限者,債務人於債權人得請求給付時,經
其催告而未為給付,自受催告時起,負遲延責任。其經債權
人起訴而送達訴狀,或依督促程序送達支付命令,或為其他
相類之行為者,與催告有同一之效力。又遲延之債務,以支
付金錢為標的者,債權人得請求依法定利率計算之遲延利息
。但約定利率較高者,仍從其約定利率。應付利息之債務,
其利率未經約定,亦無法律可據者,週年利率為百分之 5。
民法第229條第1項、第2項、第233條第1項、第203條分別定
有明文。是原告就上開經准許之部分,併請求自起訴狀繕本
送達之翌日即115年4月3日(該書狀繕本於115年4月2日送達
被告,見本院卷第69頁)起之法定遲延利息,亦屬有據。
⒊原告依兩造間之合意,請求被告給付獎金 90,450 元本息,
為有理由,逾此部分則無理由,不應准許。原告併主張其餘
請求依據,係請求擇一為有利之判決,本院自毋庸再為一一
論斷。
㈡原告請求被告給付資遣費差額14,598元,有無理由?
⒈按工資:指勞工因工作而獲得之報酬;包括工資、薪金及按
計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、
津貼及其他任何名義之經常性給與均屬之。勞基法第2條第3
款定有明文。且按所謂「因工作而獲得之報酬」者,係指符
合「勞務對價性」而言,所謂「經常性之給與」者,係指在
一般情形下經常可以領得之給付。判斷某項給付是否具「勞
務對價性」及「給與經常性」,應依一般社會之通常觀念為
之,其給付名稱為何?尚非所問。是以雇主依勞動契約、工
作規則或團體協約之約定,對勞工提供之勞務反覆應為之給
與,無論其名義為何,如在制度上通常屬勞工提供勞務,並
在時間上可經常性取得之對價(報酬),即具工資之性質而
應納入平均工資之計算基礎,此與勞基法第29條規定之獎金
或紅利,係事業單位於營業年度終了結算有盈餘,於繳納稅
捐、彌補虧損及提列股息、公積金後,對勞工所為之給與,
該項給與既非必然發放,且無確定標準,僅具恩惠性、勉勵
性給與非雇主經常性支出之勞動成本,而非工資之情形未盡
相同,亦與勞基法施行細則第10條所指不具經常性給與且非
勞務對價之年終獎金性質迥然有別(最高法院100年度台上
字第801號、103年度台上字第1659號判決意旨參照)。是雇
主所為給付,如已具備勞務對價性及給付經常性,即為勞基
法第2條第3款規定之工資。另按勞工與雇主間關於工資之爭
執,經證明勞工本於勞動關係自雇主所受領之給付,推定為
勞工因工作而獲得之報酬。勞動事件法第37條亦有明文。是
雇主如否認勞工本於勞動關係自雇主所受領之給付非工資,
應由雇主負舉證責任。
⒉經查:
觀之原告之薪資明細,其給付項目中雖列有「獎金」欄位,
然被告並未按月核發,且業績獎金發放並無具體標準,如前
所述,原告雖曾自行試算二方案(參見本院卷第 53 至 55
頁),然嗣後仍經兩造另行開會討論 3 方案,可見業績獎
金並非按月依工作內容具體評價以為給付標準,而係偶一為
之,且依兩造前述合意之約定,係年終獎金形式發放,非屬
按原告工作內容之經常性給與,自不具工資性質,不得納入
平均工資計算資遣費。原告依勞退條例第 12 條第 1 項,
請求被告給付資遣費差額,自無理由,不應准許。
四、綜上所述,原告依兩造間之約定,請求被告給付 90,450 元
,及自起訴狀繕本送達翌日即 115 年 4 月 3 日起至清償
日止,按年息 5 %計算之利息,為有理由,應予准許。逾
此範圍之請求,則屬無據,應予駁回。
五、本件係勞動事件,就勞工即原告勝訴部分,應依勞動事件法
第 44 條第 1 項、第 2 項之規定,依職權宣告假執行,原
告聲請願供擔保宣告假執行,僅具督促法院職權發動之效力
,本院不受其拘束,無再命原告提供擔保之必要,亦不另為
准駁之諭知。被告就此部分陳明願供擔保免為假執行,則核
無不合,爰酌定相當之擔保金額准許之。至原告其他敗訴部
分,其假執行之聲請已失所附麗,爰一併駁回之。
六、本件事證已臻明確,兩造所提其餘攻擊防禦方法及證據,核
與判決結果不生影響,爰不一一論列,併此敘明。
七、訴訟費用負擔之依據:民事訴訟法第79條。
中 華 民 國 115 年 5 月 29 日
勞動法庭 法 官 薛嘉珩
以上正本係照原本作成。
如對本判決上訴,須於判決送達後 20 日內向本院提出上訴狀。
如委任律師提起上訴者,應一併繳納上訴審裁判費。
中 華 民 國 115 年 5 月 29 日
書記官 馮姿蓉