| 關 鍵 詞： |
董事薪酬制度；股東會中心主義；薪酬委員會 |
| 中文摘要： |
我國與美國同時推動董事薪酬制度的改革，但是實務界未曾停止對設置薪酬委員會之質疑聲浪，除了制度創立之初對於薪酬委員會設置功能的質疑 ，目前每年各大媒體也都十分關注我國上市櫃公司董監酬勞的情形，各界也都常常提出各上市櫃公司董監薪酬不合理的質疑，薪酬委員會制度並不像獨立董事制度或是審計委員會的制度，法條設計「得」由上市櫃公司自行選擇是否採用，薪酬委員會是證交法要求上市上櫃公司必須強制設置的機制，薪酬委員會之立意雖好，但透過法規強制設置這樣的機關及採取新的制度，實務運作上是否真的能達到增進公司治理及董事薪資合理化的目標，令人存疑；薪酬委員會的設立，對於公司連年虧損，董監卻坐領高薪的情形究竟有無抑制，此項制度的功能與目的能否達成，都值得研究與持續觀察，國內對於薪酬委員會引進之討論與研究的成果豐碩，不論是比較法學或是對於董事薪酬的實證研究都有一定的成果，本文並非就學理上出發探討我國董監薪酬制度之妥適，而是就美國進行董監薪酬改革及我國在推行薪酬委員會五年多來，提出對於董事薪酬制度改革的觀察，著重於反思我國對於董事薪酬制度的規範功能與成效，討論目前我國對於董監薪酬制度改革的所面臨的問題。
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| 目 次： |
壹、前言
貳、我國董事薪酬制度的改革
一、公司法的改革
二、證券交易法的改革
參、美國的薪酬制度改革
一、強制增加 Say-on-pay 制度
二、薪酬委員會功能的強化
肆、對兩國薪酬制度改革的觀察
一、美國制度改革後的觀察
二、我國制度改革後的觀察
伍、分析與檢討－代結論
一、必須深化我國薪酬委員會的改革
二、董事薪酬採「股東會中心主義」的反思
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