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論著名稱: 挖角與惡意挖角
編著譯者: 劉孔中
出版日期: 2003.05.15
刊登出處: 台灣/月旦法學雜誌第 97 期 /173-188 頁
頁  數: 33 (授權者自訂售價) 點閱次數: 4514
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授 權 者: 劉孔中
關 鍵 詞: 帝國最高法院引導他人違約營業上優勢挖角行為善良風俗違反契約義務不當挖角被害人挖角人不正當之競爭行為跳槽
中文摘要: 我國經濟發展過程中,挖角與跳槽屢見不鮮,法對此等行為似乎抱持高度寬容的立場,既沒有立法加以規範,法院少見相關判決,學說文獻的討論亦不多。然而隨著發展階段的提升,我國產業已進入技術與知識密集的型態,企業莫不視研究發展為其命脈之所繫,專業人才在公司內部的重要性因而不斷增加,甚至影響到公司的生存與成敗。半導體業在我國二十年來的發展正是最好的寫照。在上述變動的外在環境下,法對挖角行為的評價容有再探討的餘地,尤其在公平交易法施行十年之後,新的競爭秩序與價值觀念正逐漸形成,各界對競爭之自由與公平有更高的法期待。本文將先研究對此深有經驗且素以高商業標準著稱之德國法,再從我國民法及公平法分別探討挖角與跳槽之法律評價,包括為其定義、劃定合法之界線並指出非法挖角與跳槽之主要類型,希望藉以導正漫挖角與跳槽無標準可循之現狀。
目  次: 一、前言
二、德國法制
(一)總說
(二)帝國最高法院時期
      1.禁止引導他人違約之有意作為
      2.引導他人違約之人無庸因此取得營業上優勢
      3.引導他人違約無庸是出於有計畫之行為
      4.有計畫的挖角行為有違善良風俗
(三)戰後司法實務
      1.以有意作為使他人違反契約義務即為不正當
      2.不得為突出產品之品質而表示其僱用之員工曾在競爭事業工作
      3.不當挖角之被害人得要求禁止挖角人在挖角取得競爭優勢之期間僱用被挖角之員工
      4.利用他人違約並非當然不正當必須要有使之成為不正當的特殊情況發生
      5.打電話至工作場所挖角係不正當之競爭行為
(四)學說見解
      1.共識與歧見
     (1)不正競爭防止法並不對事業之契約提供外在保護
     (2)引導他人違約與利用他人違約只是程度的差別
      2.利用他人違約
      3.引導他人解約
     (1)以可非議方法引導他人解約
     (2)為阻礙或榨取競爭對手而有計畫的挖角
      4.引導他人違約
      5.雙重僱用
      6.法律效果
(五)對奧地利及瑞士之影響
三、我國法制
(一)挖角的定義
(二)民法
      1.允許挖角與跳槽
      2.禁止惡意挖角與跳槽
     (1)故意違背善良風俗
     (2)違反保護他人之法律
      3.旁論「企業權」之必要性
(二)公平法
      1.學說
      2.實務
      3.本文見解
     (1)許可挖角,但禁止惡意挖角
     (2)有害市場公平競爭之惡意挖角
     (3)限制市場競爭之挖角
     (4)惡意挖角人在一定期間不得將挖角員工用於直接與受害人競爭之工作
四、結語
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