法學期刊
論著名稱: 從新制醫院評鑑談醫院設施管理
編著譯者: 廖學志
出版日期: 2008.03
刊登出處: 台灣/醫療品質雜誌第 2 卷 第 2 期 /36-43 頁
頁  數: 8 點閱次數: 1128
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授 權 者: 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 授權者指定不分配權利金給作者)
關 鍵 詞: 新制醫院醫院設施管理保養維修服務及空間管理設施及財物規劃醫療照護
中文摘要: 醫院進出人數眾多,設施複雜度高,危險性大,設施運作幾乎 24 小時全天候不中斷,且設施運作成效受到設施本身、組織本身、設施運作模式設施管理計畫是否周詳等因素影響,在健保總額制度下,醫療經營環境日益嚴峻,醫院亟需透過良好的設施管理,來提升設施效益,降低設施運作與維護成本,增進醫療照護品質,進而提高醫院競爭力。設施管理是一個包括多種專業領域的工作,包括工程、建築、設計、會計、財務、管理、行為科學等,目的就是要提升設施的可近性、安全性、穩定性、舒適性,醫院經營者若是希望醫院設施管理能達到新制醫院評鑑的主要目標,也就是促進醫院的照護品質與提升病人就醫安全,本文建議應該及早培養醫院設施管理專業人員。
目  次: 壹、前言
貳、設施管理定義
、醫院設施管理之重要性
一、計畫階段
二、執行階段
三、評估階段
四、修正階段
肆、醫院設施管理組織
伍、醫院設施管理範圍
一、維修保養管理
二、成效管理
三、風險管理
四、供應服務管理
五、發展與策略規劃
六、資訊通信科技導入、應用與管理
陸、設施管理之未來發展
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